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Les prix des softs vont baisser dans les prochaines années

Lien: Outsourcing Pipeline | Software Prices Expected To Fall In The Next Few Years.

L'offshore programming comme la consolidations du marché et la compétition sont les facteurs de cette baisse de prix attendue.

janvier 30, 2005 | Permalink | Commentaires (0) | TrackBack

Délocalisations, offshore programming: les chiffres s'envolent ?

Dans un petit article du monde informatique d' hélène Truffaut (du 21/01) intitulé "délocalisation: les chiffres s'envolent", on apprend que selon frost&Sullivan la délocalisation d'emplois informatiques a eu une croissance de 5,9% entre 2002 et 2004; chiffres que toujours selon l'article d' hélène Truffaut, le syntec considère avec circonspection.

Les chiffres de l'article sont de 471242 emplois IT délocalisés en France (croissance de 2,57% annuelle) incluant le support client, le support technique, le développement logiciel, l'administration réseaux, la construction de matériel, l'assurance qualité et le help desk.

Pierre Dellis, délégué général du Syntec, affirme dans l'article d' Hélène Truffaut que ces prestations ne concernent en France que 1 et 2% du secteur hors éditeurs soient 6000 à 7000 emplois délocalisés. (rappelons que le marché des prestations informatiques en France est de 20 milliards d'euros).

janvier 30, 2005 in Délocalisation, Externalisation, Offshore programming, Outsourcing | Permalink | Commentaires (0) | TrackBack

Histoire d'un russe qui faisait de l'offshore aux USA

Via Blogsource, un article du NYT du mois dernier sur un russe, Mr Sukharev, qui travaille dans l'offshore entre la Russie et les USA depuis longtemps (premier client HP) et qui pense d'une part que l'outsourcing est inévitable et grossira et d'autre part que la Russie peut connaitre le même succès que l'Inde dans ce domaine.

janvier 20, 2005 in Délocalisation, Externalisation, Offshore programming, Outsourcing, Russie, CEI | Permalink | Commentaires (0) | TrackBack

Offshore programming ou worldshore ?

La question se pose souvent de savoir si on doit parler d'offshore programming, d'outsourcing ou simplement ignorer cette sémantique, ne plus raisonner en séparant par pays et passer d'un concept "multinational" à une idée de "global" .

L'article de Jim McKay dans le Pittsburg Postgazette semble aller encore un peu plus dans ce sens.

Global Marketplace: Whether Bringing Jobs Here or Shipping Work Overseas, Companies Truly Shop The World For Talent

janvier 20, 2005 in Délocalisation, Externalisation, Offshore programming, Outsourcing | Permalink | Commentaires (0) | TrackBack

La menace offshore est-elle réelle ?

Un témoignage et avis de Ted Demopoulos sur son blog.

Quelque chose d'autre à ajouter: souvent on ne parle que d'offshore programming en général alors que les technologies, techniques, travaux dans le domaine IT sont très différents. Certains ne s'externalisent pas, d'autres ne se délocalisent pas tandis que quelques uns se délocalisent dans un sens (qu on appelle offshore programming vu de chez nous) ou dans un autre (qu 'on appelle exportation de technologie ou "contrat gagné à l'étranger"  toujours  vu de chez nous ;-))

janvier 18, 2005 in Offshore programming | Permalink | Commentaires (0) | TrackBack

L'europe en tête des contrats d'outsourcing !!!

C'est ce qu'on apprend via ce blog  à partir d'un article de VNUNET.

Le total des contrats en 2004 serait le double de 2002 !!

La France est-elle en Europe ? ;-)

janvier 18, 2005 in Délocalisation, Externalisation, Offshore programming, Outsourcing | Permalink | Commentaires (0) | TrackBack

Vladimir Poutine veut développer le secteur high-tech et l'offshore programming russe

Source Moscowtimes

President Vladimir Putin has announced ambitious plans to develop the high-tech sector with tax incentives for investors in special economic zones, saying the country "must not miss this chance" to catch up with its competitors in international markets.

http://tubbydev.typepad.com www.tubbydev.net

In comments apparently aimed at deflecting criticism from investors over slipping GDP targets and increased state reliance upon and control over the oil industry, he also conceded that his government had failed to diversify the economy away from raw materials exports.

"We all know that diversification of the economy is one of the priority tasks," Putin told a government meeting dedicated to promoting IT and manufacturing late Tuesday in Akademgorodok, a scientific center near the Siberian city of Novosibirsk.

"The need to do away with too much dependence of our economy on raw materials is obvious. ... Unfortunately, not much has been done to implement this task," he said, Itar-Tass reported.

The comments appeared to be an attempt to heal recent divisions within the government, after both presidential economic adviser Andrei Illarionov and Economic Development and Trade Minister German Gref had voiced opposition to Kremlin policy over the effective renationalization of Yukos' main production unit, Yuganskneftegaz.

Putin said up to technology parks in 10 special economic zones would be created as "fully fledged market projects" by 2010 with tax breaks and reduced customs duties on imported equipment for high-tech companies.

While calling for the technology parks to learn from the experience of other countries' modern IT industries, such as India's, Putin also harked back to the Soviet past, saying the new high-tech projects should draw on methods used at Akademgorodok and other Soviet-era scientific institutes.

"Several decades ago, models of integrating education, science and production in a single territorial complex were developed," he said.

Putin also called for the "modernization of professional education," and for stronger legal protection on intellectual property rights.

IT and Communications Minister Leonid Reiman, speaking at the Akademgorodok meeting, said the state would invest 18 billion rubles ($644 million) into the IT sector over the next five years, and that this would enable Russia to be among the world's top 10 countries in IT by 2010.

"As result of the program's realization, the volume of IT market will grow to $40 billion, while high-tech manufacturing will take a 5 percent share of GDP," Reiman said.

Russian revenues from IT outsourcing totaled just $500 million in 2003, according to IT Ministry data. The total global IT market is estimated to be worth $915 billion, of which Russia controls just 0.2 percent.

"The state must demonstrate long-term interest in this sphere and hence provide a stimulus for investment," Reiman said.

During a visit to India last month, Putin paid special attention to India's successful IT industry, which now controls more than one-fifth of the world's IT outsourcing market.

During the visit, Reiman, who accompanied Putin on the trip, predicted that Russia's IT sector would grow to $10 billion by 2010. It was unclear Wednesday why the forecast had been quadrupled in just over a month.

Education and Science Minister Andrei Fursenko told the meeting that interest from the state in the high-tech sector would serve as a beacon to the private sector.

"It will be a signal to the business community that the state cares, since nobody believes in just words these days," he said, Interfax reported.

Gref, the economic development and trade minister, sad that a draft bill to create special economic zones for high-tech manufacturing would be submitted to the Cabinet by March 1.

He said that production facilities in the special economic zones would be built from scratch and would be 100 percent state-owned. The zones would be managed by a governing body including "representatives of all branches of the authorities," Gref said, Interfax reported.

High-tech companies working in the zones would have to undergo tax inspections once every three years, and could face sanctions, including revocation of their residency in the zone, he said.

Gref also said that no customs duties would be levied on imported equipment and parts if the final product is manufactured for export.

Further tax breaks are likely to include lower property and profit taxes, Gref said. The profit tax could be as low as 25 percent of the standard taxation rate, he said. For zones specializing in technical innovations, a reduced rate of Unified Social Tax is also planned.

Gref said that, initially, regional governments would be able to bid for tenders on a limited number of zones.

"For now we are going to stop at six, since each zone will require $100 million to $150 million in investment over three years," Gref was quoted by Interfax as saying. It was unclear Wednesday from where regional governments would raise the investment funds.

Gref's ministry estimated the program could attract between $3 billion and $5 billion in foreign investment by 2010, while Reiman's ministry said the IT sector could help boost GDP growth to the 7.5-8 percent per year needed to double GDP by 2010.

Likely candidates to host the special economic zones are the Moscow region, St. Petersburg, Nizhny Novgorod and Novosibirsk, which all have science and technology research institutes.

The country's high-tech sector was particularly badly hit in the economic upheavals of the 1990s, with research centers and institutes teetering on the edge of collapse for over a decade due to woeful underfunding, and their staffs often forced to survive on a combination of foreign grants and moonlighting. Others have simply changed professions or emigrated.

Investment into new technology has also been painfully slow, as neither the developing private sector nor the cash-strapped state has been able to foot the bill.

The government's plans, however, were greeted with some skepticism by analysts, who said they appeared to rely on heavy state intervention in the sector, which could undermine the entire effort altogether.

"Only when the state recognizes that it cannot artificially choose which parts of the economy do well and which parts don't, will the economy start to grow at the rate it should," said Roland Nash, chief strategist at Renaissance Capital.

The main problem is "that there is too much state activity in the economy," Nash said. "That's why Russia is unlikely to achieve its goal of doubling GDP. The state saying it should not be oil and gas, but technology, is the wrong way to go about it."

Jan 14, 2005

janvier 17, 2005 in Externalisation, Offshore programming, Outsourcing, Russie, CEI | Permalink | Commentaires (0) | TrackBack

La démarche CMM gagnerait l'Europe ?

Selon un article de 01informatique:

"Malgré un faible degré d'avancement dans la démarche, les SSII et éditeurs français s'intéressent de plus en plus au modèle de certification CMM. Si l'intérêt marketing d'une certification ou les avantages pour les clients ne sont pas toujours immédiats, la globalisation du marché informatique laisse toutefois peu de choix."

"Le recours des sociétés américaines à la délocalisation a ainsi poussé leurs fournisseurs à adopter le modèle et, aujourd'hui, nombreuses sont les SSII indiennes à pouvoir se targuer du niveau ultime de la certification CMM (lire l'encadré). En France, les entreprises ayant atteint un tel niveau représentent l'exception (IBM en fait partie). Ces derniers mois ont toutefois vu un réel regain d'intérêt de la part des sociétés de services européennes à l'égard de cette démarche"

Pourquoi ISO n'est pas plus en avance ? Mystère et boule de gomme .. CMM ne serait-il pas un moyen anglo-saxon d'imposer leur norme ?

janvier 12, 2005 | Permalink | Commentaires (0) | TrackBack

L'offshore-programming n'est pas seulement indien

Un article de Lance Travis de http://www.amrresearch.com/

L'inde n'est pas le seul pays à proposer de l'offshore et les sociétés qui cherchent des solutions d'offshore programming doivent considérer les autres destinations pour les raisons suivantes:

  • les coûts salariaux montent en Inde et le turn-over aussi; les plus petits fournisseurs des autres pays ont de meilleurs prix et de meilleurs turn-overs
  • un meilleur background en mode "projet". Un CIO d'une multinationale récemment interviewé disait qu'il avait eu des problèmes avec des sociétés indiennes en mode projet. Les mauvaises nouvelles sont souvent cachées en début de projet et les promesses souvent irréalisables. Dans son expérience avec Luxoft, il avait eu au contraire exactement ce qui lui était "promis" au départ. Pour lui, les propositions de travaux en offshore-programming sont moins "sexy" en Russie mais beaucoup plus réalistes ;-)
  • les sociétés indiennes offrent beaucoup de possibilités aux anglo-saxons mais peu aux non anglo-saxons, ne serait-ce qu'au niveau de la langue. Si le client est espagnol, il vaut parfois mieux travailler avec des sud-américains qu'avec des indiens. Au delàa de la langue, la culture est importante est force est de constater qu'en développement informatique, et surtout en mode offshore les sociétés indiennes n'ont pas de culture "latine" de gestion de projet.
  • on parle souvent de stabilité économique et politique nécessaire pour outsourcer mais peu de personnes signalent que l'Inde n'a pas une stabilité garantie, que ce soit politiquement à cause de ses problèmes avec la Chine ou le Pakistan, que ce soit intérieurement avec les problèmes inter-religieux ou que ce soit géographiquement avec les risques naturels

L'article entier est ici

Fabrice de www.tubbydev.net  et www.tubbydev.com

janvier 11, 2005 in Délocalisation, Externalisation, Offshore programming, Outsourcing | Permalink | Commentaires (0) | TrackBack

Externalisations, délocalisations: conséquences de la mondialisation (4)

Quelles sont les différences entre les services et la manufacture dans la globalisation/mondilaisation ?

Selon la Cnuced et D.COhen, 6 différences:

10% des services sont internationalisés contre 50% dans la manufacture (alors quela part dans le PIB est 2,5 fois plus importante)

la vitesse d'internationalisation des services est beaucoup plus rapide en raison de l'évolution des NTIC

les fonctions de services sont sous-traités et internationalisés par TOUTES les entreprises et pas seulement celles du secteur

l'intensité du travail qualifié est en général bien supérieure dans les services échangés et n'affecte plus seulement les "cols bleu"

la délocalisation des services semble plus imprévisible et plus diffuse que dans la manufacture (où on déménage les gens ET les machines nécessairement)

la faible capitalisation des services explique des localisations plus "footloose"

janvier 10, 2005 in Délocalisation, Externalisation, Offshore programming, Outsourcing | Permalink | Commentaires (0) | TrackBack